一、主题交流发言

　　研讨会由杨总开题并主持主题交流发言环节。本期研讨会邀请了在干部队伍建设上取得了一定成效的来自不同层级的公司班子成员、事业部班子、业务经理及实业工厂的共计11位代表，分别结合自己的岗位和所负责的工作，从干部培养及人才梯队建设上，交流经验做法、心得体会、思路方法。针对每一个人的发言，杨总均予以了现场点评和核心观点的提炼和分享。

　　二、分组讨论及交流分享

　　轻纺公司总经理范雯烨主持了分组讨论和交流分享环节。本期研讨会按业务单位和功能板块，结合各部门/单位参会人员情况进行分组，共分为8个小组，每一个小组11～12人不等，分别由一名公司领导班子成员任组长，主持讨论。围绕着本期研讨会的主题，经过40分钟的紧张而热烈的讨论后，各个小组各派一名代表分享了各小组的讨论成果，范总对各小组的分享进行了点评。

    三、杨总发表重要讲话

　　在研讨会的最后环节，杨总发表了题为《学会对成长进行管理》重要讲话。杨总在讲话中，首先阐述了站在新的发展平台上，干部和团队建设的现实重要性。接着杨总结合“三个一”和“三个四”的干部队伍建设纲要，对公司下一步的干部队伍建设提出了五点意见：

　　1.德才兼备，以德为先；

　　2.在满足德的前提下，坚持赛马中识马；

　　3.培养干部一定要用心，用爱心；

　　4.把搭建班子列入你的重要工作清单；

　　5.公司高管团队要有使命感。

    本期研讨会的召开，在9月17日公司召开干部队伍建设专题会的基础上，掀起了公司新一轮干部队伍建设的热潮，杨总在会上所做的重要讲话，可谓语重心长、推心置腹，正如范总所小结的：“杨总的讲话，言语中充满了对轻纺的热爱和深情，同时对全体干部充满了殷殷期待。”的确，杨总对干部队伍建设提出的五点意见，既是公司下一步干部队伍建设的明确方向，同时也是对全体干部提出的具体要求。轻纺公司的每一干部都应以此来“照镜子”，找出差距，明确努力和改进方向。在此，我们也坚信，随着公司在干部队伍建设力度上的持续加强，一支符合“三个一”和“三个四”干部队伍建设纲要的优秀干部队伍正在喷薄而出，必将为公司的下一步发展集聚更强大的势能，有力推动公司向着行业领跑、富足有爱的愿景目标阔步前行！

　    文/周运宝    图/孙　路