苏美达轻纺举办“精益化生产整体改善报告会议”
2014-08-27 22:40:14
 

    近几年来,欧美经济低迷不振,新兴增长体缓慢,中国的劳动力市场不再以廉价著称,欧美实行对东南亚的免关税政策促使产业链向东南亚快速转移,如何继续保持竞争优势,走一条有质量的可持续发展之路,是每个纺织企业需要探讨的课题。由此改变理念,大胆尝试,精益化柔性管理模式,引起了纺织人的重点关注。

   精益化生产就是一种以最少消耗资源和最多生产效益为主要目标的生产方式,它推崇单件流模式,追求无半成品在线积压,通过一系列标准化模式流程,进行流程分解管理,消除每一个小环节的浪费,追求把事情一次性做好,最大限度满足客户。

   8月20日,在环境优美的创思特工厂,由轻纺公司副总经理兼服装事业一部总经理吴伟锋牵头组织召开了“轻纺公司精益化生产整体改善报告会议”,向公司各方领导汇报生产试行情况,并同业界资深人士探讨精益生产之路。

   会议邀请了轻纺公司总经理范雯烨,副总经理林学虎、何隽,实业财务经理杭宏,技术中心副主任郭加荣,实业工厂相关厂长参加会议。同时还邀请了业界的朋友:省市工商联合会服务业商会秘书长陆梅、久赢管理咨询香港控股有限公司董事长林耀松等多家知名企业领导参会。

范总一行现场观摩“精益化生产模式”。

   今天的会议,大牌云集,名家荟萃,业界精英互相交流,可谓是纺织服装界的一场思想盛宴。精益化生产系统对我们来说还是一个新生儿,是对传统生产模式的一种颠覆,可能短时间内很难揭开他的全部面纱,但适应市场的变化,顺势发展方可以不变应万变,而精益化生产就是这样一种不断否定不断改良与时俱进的系统。

   相信通过会议,大家可以收获到更多宝贵的经验和理念,对未来的生产发展之路起到很好的铺垫作用!

 

   文/陈婧婧    图/史兆楠

 
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