苏美达轻纺举办2014年度第一期组长交流会
2014-04-28 09:45:25
 

    金陵春夏交替之际,也正是轻纺公司业务即将迎来繁忙的时刻。围绕组长们关心的,“如何把小组升级为部门”的话题,公司组织第六期业务组长交流会,组长们汇聚一起,分享成功经验,凝聚智慧,汇聚力量。

    4月25下午至26日上午,江宁南苑天云湖畔,来自贸易板块及自有品牌板块业务组长和职能部门主管及特邀发言嘉宾共计八十余人,齐聚青龙山庄。轻纺公司董事长杨永清、总经理范雯烨、副总经理何隽,人力资源部高巍出席会议,会议由何总主持。

   两个半天的会议紧紧围绕“如何把小组升级为部门”这个议题展开。第一天,来自不同板块的6位发言嘉宾,从自身工作实践出发,很好总结并分享了他们的成功经验, 第二天的会议中,4位嘉宾的精彩发言,为我们呈现了更多行之有效的推进业务组发展的“法宝”。更重要的是,两天10位嘉宾的发言,让我们强烈感受到轻纺公司组长团队在思考方式,工作能力、表达能力等诸多方面的日趋成长与成熟,他们必将成为轻纺新一轮发展的强劲动力。

   第二天会议的下半场,何总以微电影《老男孩》开场,并让每个人写下了自己此刻的梦想。随即他结合自身成长感悟,带领大家重拾当年的激情与梦想,再结合轻纺公司在帮助员工成长、成功过程中的重要举措,激发了大家实现梦想的信心与决心!

    会议最后,杨总发表激情讲话。他首先高度评价了轻纺公司以小组为单位的阿米巴的重要性。组长是一线CEO,是成长的重要平台。在本次会议中,杨总还首次提出了成长公式,即:成长=信任+压力;信任=自强+感恩,所以:“成长=自强+感恩+压力”!他说,做到了这三点,你的明天一定会比今天好!但后天还会好吗?不一定,怎么办?要再做三件事:1、持续改进,即PDCA;2、学习。而且越忙越应该、越需要学习;3、要谦虚,不要骄傲。杨总在最后勉励大家,轻纺是个好公司,我们①有平台;②有机会;③有晋升通道;④有好文化帮助员工成长成功。而我们的组长平均年龄在32岁左右,又正当年,所以——现在不努力,更待何时!!

   这是一次成功的、充满正能量的会议。轻纺公司的组长充满朝气,在轻纺转型升级的关键时刻,作为新一轮发展的主人,相信大家能够在比、学、赶、帮、超的氛围中,肩负起轻纺发展的光荣使命,争做使命传承者、高效率打造者,抓住机遇迎接新的挑战,共同创造富足有爱的美好生活!

   文/张霖    图/孙路

 
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